Geschäftsmodell-Entwicklung

Ein strukturierter Lernpfad, der Sie durch die komplexe Welt der Geschäftsmodellentwicklung führt – von den ersten Konzepten bis zur praktischen Umsetzung.

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Grundlagen & Analyse

In der ersten Phase entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für bestehende Geschäftsmodelle und lernen verschiedene Analyseframeworks kennen.

  • Business Model Canvas Methodik
  • Marktanalyse und Wettbewerbsforschung
  • Kundensegmentierung
  • Wertschöpfungsanalyse
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Konzeption & Design

Hier entwickeln Sie eigene Geschäftsmodellkonzepte und lernen innovative Ansätze zur Geschäftsentwicklung kennen.

  • Design Thinking für Geschäftsmodelle
  • Digitale Transformation
  • Plattform-Ökonomie
  • Subscription-Modelle
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Implementierung

Die finale Phase konzentriert sich auf die praktische Umsetzung und das Management von Geschäftsmodell-Innovationen.

  • Change Management
  • Finanzplanung und Controlling
  • Risikobewertung
  • Performance-Messung

Detaillierter Lehrplan

Unser Programm erstreckt sich über 12 Monate und kombiniert theoretische Fundamente mit praktischen Anwendungen. Jedes Modul baut systematisch auf dem vorherigen auf.

Modul 1-3: Fundamentale Geschäftslogik

3 Monate

Die ersten drei Monate widmen sich dem Verständnis verschiedener Geschäftsmodell-Typen. Sie analysieren erfolgreiche Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen und identifizieren wiederkehrende Muster. Besonderes Augenmerk liegt auf der Entwicklung eines analytischen Denkansatzes.

Verstehen von 15+ verschiedenen Geschäftsmodell-Archetypen
Praktische Anwendung des Business Model Canvas
Durchführung einer kompletten Marktanalyse
Entwicklung von Kundenpersonas und Journey Maps

Modul 4-7: Innovation & Transformation

4 Monate

Der Fokus verschiebt sich zur aktiven Gestaltung neuer Geschäftsmodelle. Sie lernen, wie etablierte Unternehmen ihre Modelle erfolgreich transformieren und welche Rolle digitale Technologien dabei spielen. Praktische Workshops und Fallstudien prägen diese Phase.

Entwicklung eigener Geschäftsmodell-Prototypen
Anwendung von Design Thinking Methoden
Verstehen digitaler Plattform-Strategien
Analyse von Disruption und Innovation

Modul 8-12: Umsetzung & Management

5 Monate

Die abschließenden Module konzentrieren sich auf die operative Umsetzung. Sie entwickeln konkrete Implementierungspläne und lernen, wie Geschäftsmodell-Änderungen in bestehenden Organisationen erfolgreich durchgeführt werden. Ein eigenes Praxisprojekt rundet das Programm ab.

Erstellung detaillierter Implementierungsroadmaps
Entwicklung von Finanz- und Controllingkonzepten
Management von Veränderungsprozessen
Abschluss eines eigenständigen Praxisprojekts

Programmdetails & Anmeldung

Unser nächster Programmstart ist für September 2025 geplant. Die Anmeldephase beginnt im März 2025, und wir empfehlen eine frühzeitige Bewerbung aufgrund der begrenzten Teilnehmerzahl.

12

Programmdauer

Zwölf intensive Monate mit einer ausgewogenen Mischung aus Selbststudium, Workshops und Praxisprojekten.

24

Teilnehmeranzahl

Maximal 24 Teilnehmer pro Durchgang für optimale Betreuung und intensive Gruppendynamik.

3

Lernformate

Kombination aus Online-Modulen, Präsenzworkshops und individueller Projektbetreuung.